Бизнес коучинг | Развитие бизнеса и цены на услуги

Услуги Бизнес-коуча

Влияем на постановку и достижение целей компании

КАКИЕ КОНКРЕТНО ЗАДАЧИ ПОМОГАЕТ
РЕШАТЬ БИЗНЕС-КОУЧ:

Повысить устойчивость компании

Один из ключевых принципов устойчивости бизнеса — чувствительность к сигналам внутри компании и во внешнем мире. Мы усилим эту чувствительность, чтобы в ответ на стресс компания вырабатывала свойства для адаптации и развития.

Создать и реализовать стратегию

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей

Измениться и изменить свою жизнь

В случае, если старые способы достижения цели не работают и есть ощущение неопределенности в дальнейшем развитии, поможем безболезненно провести личную трансформацию и развить навык самоизменения.

Повысить вовлеченность сотрудников

Поможем создать такую среду, в которой сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая общую эффективность бизнеса.

Провести изменения в компании

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним. Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Разрешить конфликт в команде

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Сформировать миссию, ценности, видение

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста.

Повысить личную эффективность

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

ПОЧЕМУ МЫ:

Для нас не существует одинаковых клиентов. Мы работаем с душой и на совесть. Мы понимаем и ценим уникальность каждого бизнеса. Поэтому сначала мы:

Изучаем бизнес-запрос
Анализируем и понимаем приоритетные задачи, которые необходимо решить
Предоставляем корпоративную программу, спроектированную непосредственно для решения ваших бизнес-задач.

Бизнес-коучинг

— система, направленная на внедрение принципиально новых и эффективных способов усовершенствования компании за счет личностного и профессионального роста максимального количества сотрудников независимо от занимаемой должности.

Сотрудничество с коучем в формате бизнес-коучинга — это эффективная поддержка и одновременно саморазвитие «без отрыва от работы», которое приносит выгоду для сотрудников и компании.

ДЛЯ ЧЕГО И КОМУ В ОРГАНИЗАЦИИ НУЖЕН КОУЧИНГ

Руководители и лидеры бизнеса

Повышение капитализации бизнеса Повышение эффективности бизнеса Развитие лидерства Открытие новых направлений бизнеса Повышение объемов продаж Укрепление бренда компании Формирование корпоративной культуры Фасилитация бизнес-вовлеченности

Менеджеры команд и проектов

Кросс-функциональное взаимодействие Результативные совещания Эффективность в организации рабочего процесса Руководство удаленными командами Эффективная обратная связь Наставничество Эмоциональное лидерство Управление изменениями

Сотрудники организации

Повышение эффективности на рабочем месте Развитие профессиональных компетенций Мотивация к работе, обучению и развитию Личное развитие Карьера в компании Проявление ценностей Раскрытие творческого потенциала Раскрытие индивидуальности Снижение конфликтов

Также БИЗНЕС-КОУЧИНГ ПОЛЕЗЕН, ЕСЛИ В КОМПАНИИ НЕОБХОДИМО:

Развивать сотрудников и руководителей по индивидуальным планам

Развить лидерский потенциал в руководителях

Быстро адаптировать новых руководителей

Повысить мотивацию и вовлеченность руководителей и сотрудников

Трансформировать корпоративную культуру

Разработать, внедрить и поддержать организационные изменения в компании

Повысить эффективность в коммуникации между сотрудниками

Развить потенциал кадрового резерва и сотрудников

Развить конструктивное кросс-функциональное взаимодействие в компании

Формирование целевого ожидания
Выявление причин трудностей в достижении цели
Определение возможностей дальнейшего развития
Разработка плана действий и прогноз последствий
Принятие обязательств к конкретным действиям

МОДЕЛЬ КОУЧИНГОВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

В этом процессе коуч выступает как надежный профессиональный партнёр, который будет работать с вами на систематической основе с тем, чтобы вы постепенно достигли желаемых результатов в бизнесе.

Это удобно и полностью конфиденциально.

СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОУЧА С ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Прояснение системы власти, полномочий, ответственности и подотчетности для клиента и заказчика

Организация процесса корпоративного коучинга (временная линия, спонсорские сессии, контроль качества и др.)

Практические резульаты

Развитие, создание и определение четкого видения управляющими менеджерами корпоративных целей и способов их достижения
Осознание этих целей каждым сотрудником и руководителем
Разработка стратегии и тактики достижения целей, формирование планов достижений
Внедрение в компании системности и управляемости среди сотрудников всех уровней
Построение вдохновляющего взаимодействия между руководителем и сотрудниками
Поиск и выбор эффективных инструментов управления с целью достижения корпоративных целей
Снижение издержек, повышение прибыли
Достижение новых целей с меньшими трудозатратами
Снижение уровня конфликтности, умение переводить конфликт в фактор роста
Уменьшение текучести кадров
Рост мотивации, ответственности, вовлеченности сотрудников
Создание команды единомышленников, работающей как единое целое на общий результат